Proyectos Integrados+18años de trayectoria operacional +9patentes y desarrollos propios +1100actividades ejecutadas en JVs Off Taker
Un solo responsable,un solo plan,una sola ejecución
Proyectos Integrados es nuestra modalidad de entrega para clientes que requieren un solo responsable, un solo plan y una ejecución coordinada de principio a fin. Integramos capacidades de intervención de pozos, servicios especializados y soporte de producción bajo un marco único de planificación, control operacional y gestión QHSE, reduciendo interfaces y acelerando decisiones en campo.
Cuándo aplica
Cuando simplificar la gestión también es una ventaja operacional
Este enfoque está diseñado para entornos donde la continuidad operativa, el cumplimiento y la consistencia en la ejecución son críticos. La aplicabilidad se confirma según alcance, condiciones del activo y prioridades operacionales.
Coordinación multidisciplinaria
Intervenciones que requieren sincronizar disciplinas, recursos y secuencias bajo un solo marco de ejecución.
Múltiples frentes de trabajo
Activos donde convergen actividades en pozo, superficie, soporte técnico y logística operacional.
Ventanas operativas limitadas
Escenarios en los que el tiempo de ejecución, la preparación previa y la gestión de cambios tienen impacto directo en el resultado.
Estabilización y optimización combinadas
Programas que integran ejecución en pozo con acciones en superficie para recuperar estabilidad y sostener desempeño.
Nuestro enfoque de ejecución
Alcance claro, riesgos controlados y secuencia coordinada
Iniciamos con una definición precisa del objetivo operativo y del alcance, seguida por una evaluación técnica para identificar restricciones, riesgos y rutas de ejecución. A partir de allí, estructuramos un plan integrado que coordina disciplinas, recursos, secuencia operativa y puntos de verificación.
- Definición del objetivo operativo y del alcance
- Evaluación técnica de restricciones, riesgos y rutas de ejecución
- Plan integrado con secuencia, recursos y verificaciones
- Gestión de cambios y seguimiento permanente del desempeño
Definir
Objetivo, alcance, restricciones y criterio de éxito.
Integrar
Disciplinas, recursos, logística y secuencia operativa.
Ejecutar
Control operacional, gestión de cambios y comunicación continua.
Verificar
Hitos, resultados, trazabilidad y cierre técnico.
Alcance típico
Cada proyecto se configura según el objetivo, no según paquetes rígidos
Según el requerimiento del cliente, un Proyecto Integrado puede combinar distintas capacidades operativas y técnicas dentro de una sola arquitectura de entrega.
Project Manager
Un solo frente de coordinación para alcance, prioridades, secuencia operativa y toma de decisiones.
Construcción de facilidades
Integración de líneas, estaciones, facilidades tempranas y adecuaciones de superficie según objetivo del activo.
Construcción de pozos
Ejecución articulada con disciplinas de intervención, restablecimiento y soporte técnico especializado.
Monitoreo y optimización
Pruebas, medición, seguimiento y ajuste operativo para estabilizar y sostener desempeño.
Operación y mantenimiento
Continuidad operacional, trazabilidad, control de variables críticas y sostenimiento de instalaciones.
Cierre técnico verificable
Documentación, hitos, verificación de resultados y consistencia documental bajo una sola hoja de ruta.
Gobernanza, control y trazabilidad
Una estructura que ordena decisiones y sostiene consistencia
Operamos con una estructura de gobernanza que define roles, responsabilidades y canales de escalamiento. La toma de decisiones se apoya en reportes operacionales, registros de ejecución, control de hitos y verificación de resultados.
Gobernanza operativa
Roles claros, responsabilidades definidas y mecanismos de escalamiento para mantener alineación entre alcance, ejecución y prioridades del cliente.
Trazabilidad y documentación
La documentación y los registros forman parte del método: permiten consistencia, aprendizaje continuo y evidencia de cumplimiento.
QHSE y aseguramiento de calidad
El habilitador de la ejecución, no un componente adicional
En Proyectos Integrados, QHSE está presente durante todas las fases del proyecto. Gestionamos riesgos, controles críticos y cumplimiento de procedimientos, complementando con aseguramiento de calidad para sostener consistencia en entregables, verificación y cierre técnico.
- Gestión de riesgos durante todas las fases
- Control de variables críticas y cumplimiento procedimental
- Aseguramiento de calidad en entregables y verificaciones
- Cierre técnico con evidencia y consistencia documental
Propuesta PetroAlianza
Coordinación, control y responsabilidad en una sola entrega
Proyectos Integrados refleja la forma en que PetroAlianza ejecuta con excelencia: coordinación, control y responsabilidad en una sola entrega. Es una solución pensada para operadores y socios que valoran consistencia, reducción de interfaces y un aliado capaz de planificar y ejecutar bajo restricciones reales de campo, con resultados verificables.
Prueba operacional
Capacidad demostrada para ejecutar bajo una sola arquitectura
- +10 frentes simultáneos en Lago
- +20 frentes simultáneos en Oriente
- Soporte técnico especializado en geociencias y superficie
- JVs Off Taker con +1100 actividades y +55 MBD de producción incremental